Responsable sécurité, prévention, gestion des risques majeurs et des manifestations F/H

Sous l’autorité fonctionnelle, il assure en particulier la coordination du plan de continuité d’activité. Il/elle assure la coordination stratégique, technique et opérationnelle du dispositif d’astreinte et contribue activement au développement d’une culture partagée de la gestion des risques au sein de la collectivité. Avec l’appui des services techniques et opérationnels, il/elle assure la gestion de crise et d’astreinte. Encadrer l’ingénieur prévention des risques majeurs et/ou techniques d’opérationnelles. Structurer et coordonner le dispositif d’astreinte. Élabore les plannings, procédures et consignes d’astreinte. Assurer le suivi des événements survenus pendant les périodes d’astreinte et produire les bilans nécessaires. Être l’interlocuteur privilégié des services de secours et de la préfecture en cas d’activation du dispositif. Réadaptation et mise en œuvre du plan communal de sauvegarde (PCS) et du plan de continuité d’activité (PCA). Préparer les modalités d’information préventive des populations en lien avec sa hiérarchie, les directions internes et sous visa l’Elu (circuit, modèle d’information…). Être force de proposition quant à la mise en place efficace d’un dispositif de diffusion de l’alerte des populations. Proposer l’organisation de la fonction de commandement du dispositif en intégrant la Direction Générale, l’Elu (tenir à jour l’annuaire opérationnel en lien avec les mobilités…). Proposer les moyens nécessaires d’entraînement. Proposer les modalités de mise en œuvre du soutien et de protection de la population en lien avec les risques sur la Ville. Questionner la mise en place d’un questionnement permanent de ces modalités avec les directions partenaires. Coordonner la sortie de crise, les dispositifs de reprise d’activité et le retour à un fonctionnement normal. Développer des outils d’aide à la décision et de visualisation en temps réel (SIG, main courante numérique, outils numériques). Organiser les retours d’expérience post crises et entraînement. Permettre à l’organisation de répondre à ses obligations légales, administratives, image… et de tenir ses objectifs en élaborant une stratégie de continuité d’activité y compris en mode dégradé avec des biais dans les moyens aux services retenus et les durées d’interruption maximales admissibles pour ces différents niveaux de service, ainsi que les ressources et procédures permettant d’atteindre les objectifs, en tenant compte des ressources critiques, des moyens simultanés pour atteindre ces objectifs, par l’organisation nécessaire à cette gestion des ressources adaptées justifié jusqu’à la réévaluation nécessaire pour l’atteinte de ces objectifs. Assister les services dans l’intégration du risque dans les projets (urbanisme, infrastructures…). Veiller à l’actualisation juridique et normative des procédures internes.