RESPONSABLE DE L'EDITORIALISATION DES CONTENUS ET DU RESEAU DES ALUMNI F/H

Sous l’autorité de la direction du Service, le responsable de l’animation du réseau des alumni et de l’éditorialisation scientifique a pour responsabilité :

Sous l’autorité de la direction du Service, le responsable de l’animation du réseau des alumni et de l’éditorialisation scientifique a pour responsabilité :  Réseau des Alumni-       Structurer le déploiement des délégations régionales-       Coordonner leurs projets-       Assurer les relations avec le Collège des auditeurs-       Informer les alumni des activités de l’IHEST (recrutement, programme de rencontres…) et animer la communauté via la plateforme IHESTConnect et la production de newsletters…Le profil recherché est un profil d’expert de l’animation de réseaux, de l’éditorialisation et de la rédaction scientifique en capacité de définir et de mettre en œuvre une stratégie éditoriale des contenus scientifiques. C’est aussi un chef de projet aguerri et expérimenté.Savoirs : connaissance de l’écosystème « enseignement supérieur-recherche -innovation », entrepreneuriat, Science et société, technologies, Transitions écologiques et sociales, deeptech…La Direction générale de la recherche et de l'innovation (DGRI) joue un rôle clé dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie nationale de recherche, en collaboration avec les ministères et les parties prenantes. Elle pilote le développement et l’évaluation des programmes de recherche et d’innovation.Ses missions ? Gérer les programmes de recherche, définir les priorités pour les équipements scientifiques, coordonner les stratégies nationales, européennes et internationales et accompagner le transfert des résultats de la recherche vers les acteurs économiques et la société. -       Former et conseiller les alumni dans la prise en main de l’application IHESTConnect-       Assurer une veille sur l’environnement professionnel et technologique (outils IA, développement d’IHESTConnect et relation avec d’autres usagers de la plateforme…)Editorialisation-       Elaborer la stratégie éditoriale scientifique en cohérence avec la stratégie de communication-       Participer à la mise en œuvre de la stratégie éditoriale dans le cadre du comité éditorial-       Développer, planifier et coordonner l’ensemble des acteurs qui concourent à la production et à la valorisation de livrables à contenus scientifiques-       Proposer des sujets et angles rédactionnels-       Rédiger des textes appropriés et conformes aux avis du comité éditorial-       Appuyer la direction dans la relecture et validation des textes produits à contenu scientifique-       En lien avec la communication, gestion de la base de données documentaire et multimédia.Connaissances des outils de gestion de contenus et logiciels professionnelsSavoir-faire : conseil éditorial et rédaction, stratégie de contenus, valorisation de contenus scientifique, analyse des débats, gestion de projets et de réseau,Savoir-être : autonomie, écoute, clarté de l’expression, intelligence relationnelle, empathieAvec la Direction générale de l’enseignement supérieur et de l’insertion professionnelle (DGESIP), la DGRI soutient la mobilité des étudiants et chercheurs et participe aux négociations internationales.La raison d’être de l’IHEST est l’amélioration de la qualité de la décision publique et privée par la prise en compte et le dialogue entre connaissances scientifiques (sciences exactes, sciences de la nature, sciences humaines et sociales) et connaissances empiriques des parties prenantes. Les principaux outils de l’IHEST pour réaliser cette mission sont le cycle national, qui réunit chaque année 45 décideurs de tous horizons, et les conférences territoriales.La fonction de l’IHEST est d’identifier les enjeux dans l’angle mort du débat public, de la décision publique et des stratégies privées afin de les documenter. Pour cela, l’Institut s’appuie d’une part sur un conseil scientifique de haut niveau, composé de personnalités à l’interface science-décision-société et de scientifiques portant les enjeux majeurs de notre époque, et d’autre part sur un conseil d’orientation composé des parties prenantes de l’écosystème de la décision (collectivités, entreprises, médias, recherche, etc.)