EXPERT DE HAUT NIVEAU OFFICIER PILOTAGE DU SOUTIEN 5A/13 - Officier pilotage du soutien SERVAL F/H

Maîtrise d’ouvrage déléguée pour le maintien en condition opérationnelle (MCO) des matériels terrestres des armées et services, la structure intégrée du maintien en condition opérationnelle des matériels terrestres (SIMMT) est un service de soutien qui relève du chef d’état-major de l’armée de terre. Elle est chargée de garantir la mise à disposition des équipements en service nécessaires aux forces et d’assurer le maintien du potentiel des parcs de matériels qu’elle gère jusqu’à leur élimination tout en maîtrisant les coûts de MCO.

La sous-direction des opérations (SDO) permet aux armées et services interarmées de disposer des matériels terrestres, dont ils ont besoin, pour remplir leur contrat opérationnel.

Affecté au sein du Domaine SCORPION comme officier de pilotage du soutien (OPS) du parc Serval, l’agent assure, sous la responsabilité de l’officier de soutien (OS) SCORPION, le pilotage du soutien des matériels de son périmètre : il contribue à définir ou adapter les modalités de soutien des matériels, à améliorer la disponibilité technique de son parc, à suivre sa gestion jusqu’à son retrait du service.

L’agent est le chef de l’équipe de maintenance intégrée (EMI) de la SIMMT. Il assiste la DGA dans le développement des systèmes, la livraison des systèmes en phase amont du programme et dans le suivi de la configuration et l’application des évolutions et des modifications tout au long du cycle de vie.
Piloter la mise en œuvre des directives de soutien des matériels de son périmètre définies par son OS, en s’appuyant sur l’EMI.
Animer et coordonner les actions de l’EMI.
Participer à la définition et à la mise en place des éléments de soutien.
Rédiger les documents portant sur l’organisation des modalités de soutien, les marchés de soutien, les acquisitions des matériels et équipements.
Suivre l’exécution des marchés d’acquisition et de soutien de son périmètre.
Proposer toute action permettant d’améliorer l’efficience du MCO et de ses matériels.
Suivre l’évolution technique de son parc (évolutions, valorisations, retrait de service) et anticiper les actions à mener.
Réaliser des études au profit de l’OS
Suivi des engagements financiers.
NBI : 10 points