Description des missions
La base aérienne 204 (BA 204) est un pôle militaire unique situé à Mérignac (33). Spécialisée dans la fabrication, l’entretien ou la réparation de pièces mécaniques, elle participe au Maintien en Condition Opérationnelle (MCO) des Matériels d’Environnement indispensables à l’activité d’une plateforme aéronautique (MEA). Elle regroupe environ 500 personnels civils et militaires.
L’Atelier de réparation de l’armée de l’air (ARAA) est implanté sur la BA 204 qui relève du Commandement Territorial de l’Armée et de l’Espace (CTAAE).
Le Groupe des ateliers techniques (GAT) est l’unité de maintenance de niveau opérationnel et industriel œuvrant pour la production, l’entretien, la remise en état et la reconstruction.
Dans le domaine de la production, la division projet du GAT réalise les études de conception et de développement des matériels demandés par les Forces. Elle regroupe quatre bureaux dont le magasin confection qui est chargé d’assurer la réception, le stockage et la préparation de tous les articles approvisionnés nécessaires à la réalisation des prototypes et des séries inscrites au plan de charge.
Le chef du magasin encadre une équipe de quatre personnes. Il a en charge la réception, le stockage et la préparation du ravitaillement nécessaire aux dossiers techniques affaires.
- Gérer le personnel du magasin confection
- Réceptionner le matériel, le contrôler et valider le service fait
- Gérer le stock des fournitures (entrées, sorties, inventaires, péremptions, conditionnements, entretien)
- Préparer les articles aux ateliers demandeurs de la Division Fabrication Usinage
- Veiller au respect et à l’amélioration des procédures et modes opératoires définissant l’organisation du magasin
Profil recherché
Niveau d’expérience requis : Confirmé
- GESTION D'UN STOCK DE BIENS / DE RESSOURCES
- GESTION DES LIVRAISONS
- UTILISATION D'UN SYSTEME D'INFORMATION SPECIFIQUE OU LIE A SON DOMAINE D'ACTIVITE
- MISE EN OEUVRE DES PROCEDURES ET PROCESSUS DE GESTION DE L ENTREPOSAGE
- GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DE LA SOUS-TRAITANCE
- ORGANISATION ET METHODE
- MANAGEMENT
- AUTONOMIE
- RIGUEUR