Description des missions
La chasse, la protection des espèces de la faune et de la flore sauvages, la gestion de la présence des grands prédateurs terrestres, le bien-être animal de la faune sauvage captive sont tous des sujets à fort impact sociétal, médiatique, juridique et donc politique. Placé sous l'autorité du sous-directeur ET, vos relations en tant que chef(fe) du bureau de la chasse, de la faune et de la flore sauvages avec le cabinet ministériel et la direction sont fréquentes.
En interne, vous interagissez régulièrement avec les autres bureaux d'administration centrale (DAJ notamment), les DDT(M), les DREAL référentes sur les grands prédateurs, l'OFB et l'ONF. En externe, votre bureau est l'interlocuteur des institutions cynégétiques nationales, des associations de protection de la nature, des OPA, des acteurs de l'élevage, de l'entretien et de la conservation d'animaux en captivité et, plus généralement, de toute organisation professionnelle concernée/affectée par la protection et l'utilisation de spécimens de la faune et de la flore.
Le/la chef(fe) du bureau fixe les orientations en fonction des décisions du cabinet de la ministre, de la directrice de l'eau et de la biodiversité (DEB) et du sous-directeur de la protection et de la restauration des écosystèmes terrestres (ET). Il/elle organise et supervise l'activité et s'assure du suivi des très nombreuses commandes tant en provenance de la direction que du cabinet.
Vous êtes plus particulièrement chargé(e) :
-
Du management d'une équipe de 12 agents (2 adjoints, 2 agents sur les grands prédateurs, 3 sur les espèces protégées, 2 sur la faune sauvage captive, 1 sur la chasse, 1 chargé de mission international, une assistante de bureau) ;
-
De la législation et de la réglementation de la chasse, notamment des dossiers relatifs aux espèces de gibier d'eau, aux dégâts de grand gibier, aux chasses traditionnelles ;
-
Du pilotage de la politique de faune sauvage captive et de l'amélioration du bien-être animal dans les lieux d'hébergement, notamment en application de la loi n°2021-1539 du 30 novembre 2021 (fin des delphinariums, accompagnement des circassiens, élaboration de la liste positive, etc.).
-
De la préparation puis de l'organisation du CNCFS et de la CNCFSC.
-
De la gestion de la présence des grands prédateurs terrestres (loups, ours, lynx) ainsi que d'autres espèces protégées présentant des interactions avec les activités humaines (cormoran, vautour, choucas des tours, castor, etc.)
-
De l'animation de la politique conduite en faveur des espèces emblématiques et les plus menacées (plans nationaux d'actions).
-
De la préparation de la position française dans les réunions des conventions internationales traitant de ces sujets ;
-
Du suivi des contentieux nationaux sur l'ensemble de ces sujets, avec participation aux séances du Conseil d'État.
Profil recherché
La DGALN élabore, anime et évalue les politiques de l’urbanisme, de l’aménagement, de la construction, du logement et de l’habitat, des paysages, de la protection des espèces et des espaces, de l’eau, et des substances minérales non énergétiques. Elle cherche à accélérer la mise en œuvre de l’aménagement durable des territoires à travers la maîtrise de l’étalement urbain, la simplification et la hiérarchisation des normes pour une meilleure lisibilité et efficience sur le terrain, ainsi que l’accompagnement et le suivi des territoires et des acteurs. Elle encourage les démarches d’innovation visant à garantir la sécurité et la résilience face aux risques naturels et climatiques, préserver la biodiversité et réduire l’impact environnemental et énergétique. Elle vise l’accès à tous à un parcours de logement adapté, par la transparence et l’accès à l’information et par la protection des usagers les plus fragiles. Elle veille au développement de l’approche paysagère comme outil d’aménagement préalable à la planification et à la protection des territoires d’exception. Dans un contexte où les ressources ne sont pas infinies, son action vise aussi à assurer la disponibilité et la qualité des ressources en eau, en bois et minérales pour les générations actuelles et futures. Elle a également à cœur de déployer des mesures permettant de réduire concrètement les pressions sur la biodiversité et de restaurer les écosystèmes dégradés. Une démarche de transformation, baptisée DGALN Demain, a été engagée en 2020. Elle a poursuivi trois objectifs principaux : rechercher l’impact maximal dans la conduite des missions de la DGALN face aux défis majeurs des politiques publiques qui lui sont confiées et améliorer leur portage territorial ; redonner du sens au travail quotidien dans un cadre de travail serein et solidaire ; dégager des marges de manœuvre pour anticiper, innover et s’adapter à l’évolution des attentes des parties prenantes. Cette démarche a conduit à définir douze politiques publiques mises en œuvre (ci-après) et neuf principes d’action permettant à la DGALN de tenir ses différents rôles. Elle a également conduit à identifier, en co-construction avec les agents, le besoin de mettre en œuvre de nouvelles offres de service. La démarche s’est appuyée sur l’implication de l’ensemble de la communauté de travail et a été portée et pilotée par le collectif de direction.