Chef(e) de projet cohésion sociale et renouvellement urbain F/H

Le Nouveau Programme National de Renouvellement Urbain (NPNRU) vise à transformer en profondeur les quartiers prioritaires de la ville concentrant les difficultés sociales et les dysfonctionnements urbains les plus importants. Le pilotage de ce projet d’échelle métropolitaine est assuré par la Métropole et la Ville sur son territoire.

A Lille, le NPRU se déploie dans 4 projets opérationnels : « Concorde » au Faubourg de Béthune, « Faubourg d’Arras et Jean-Baptiste Clément » à Lille Sud, « Pointe des Bois Blancs » aux Bois Blancs et 6 secteurs d’intervention où se concentrent l’habitat ancien dégradé à Moulins et Wazemmes.

Rattachée à la Direction générale, la Mission rénovation Urbaine est en charge de la direction de projet pour la Ville de Lille du NPNRU. Elle collabore étroitement avec le Directeur de projet métropolitain pour assurer le co-pilotage du projet.

Au sein de cette direction de projet, le/la Chef-fe de projet cohésion sociale et renouvellement urbain pilote le volet social du NPRU Lillois, en mobilisant les partenaires institutionnels, les directions et les CCAS de la Ville mobilisés.

Ce volet social est axé sur l'accompagnement social eu relogement, l'éducation, l'insertion professionnelle, l'accompagnement au changement et l'observation et l'évaluation des impacts sociaux à court et long terme du projet.

Le/La Chef-fe de projet intervient, en responsabilité et en autonomie, dans la structuration des stratégies, leur plan d'actions et validation politique et partenariale, dans la production des outils de suivi et de reporting et de leur mise en œuvre et dans l'animation des partenariats.

Vos missions :

1 - Coordination technique du volet cohésion sociale du NPRU (20% du temps de travail environ).

• Favoriser la mobilisation des dispositifs de cohésion sociale sur les secteurs de projet (cite de l’emploi, cité éducative,
  articulation droit commun, crédits spécifique sur le territoire des projets …)
• Animer le partenariat avec les partenaires de la Ville (CCAS, CAF, UTPAS, MEL…) et ceux du projet (Bailleurs, Département, Action logement, ANRU…)
• Structurer les outils de suivi et d’évaluation du volet social du projet autour de 4 axes : éducation, emploi, accompagnement social renforcé, redéploiement des services à la population
• Préparer et participer en appui au directeur de projet, les instances de gouvernance internes et partenariales du projet, en assurant un reporting hebdomadaire.

2. Accompagnement au relogement (30% du temps de travail)

• Participer aux instances techniques métropolitaines (charte relogement, PSR…),en veillant à leur déclinaison lilloise et en mobilisant les directions de la Ville
• Mettre en place et assurer le suivi des instances techniques et politiques relatives au relogement (COPIL, COTEC), en lien avec le bailleur, la MEL et les pilotes Ville des groupes de suivi (Groupe Technique Relogement, Suivi social individualisé, Insertion sociale et professionnelle, Proximité)
• Assurer la bonne information des partenaires institutionnels et des partenaires en interne ville pour anticiper les impacts liés aux relogements et mobiliser les directions au sein de la Ville pour veiller au maintien de la continuité des services publics
  dans le processus de relogement (écoles, petite enfance…) ;
• Coordonner les directions au sein de la Ville pour la production des éléments d'information et de communication à destination des ménages, en lien avec le bailleur ;
• Valoriser et capitaliser le travail effectué, en lien avec le(a) chargé(e) de mission MEL, notamment pour assurer son reporting vis à vis des partenaires financiers.

3. Emploi et insertion professionnelle (30% du temps de travail) :

• Participer à la rédaction de la charte métropolitaine d'insertion
• Mettre en place et assurer le suivi des instances techniques et politiques relatives à la clause d’insertion (COPIL, COTEC), en lien avec la Maison de l'emploi et la MEL
• Participer au dispositif de la Cité de l’emploi, ciblé sur les secteurs de Concorde et Aviateurs
• Mobiliser les partenaires opérationnels pour développer des chantiers école, chantiers d'insertion, emplois aidés dans les opérations et démarches NPRU
• Développer les partenariats pour ouvrir aux autres filières que BTP et cadre de vie pour élargir les publics touchés

4. Observation et évaluation des impacts sociaux du projet (30% du temps de travail) :

• Documenter les impacts démographiques et sociaux à court terme du relogement et du projet sur les équipements et services des quartiers et de la Ville pour permettre la structuration des stratégies d’accompagnement au changement ;
• Développer les partenariats (universitaires, expertises…)pour construire une analyse quantitative et qualitative des impacts sociaux et urbains du projet de renouvellement urbain ;
• Animer dans le temps, avec les Observatoires, les outils d'observation et d'évaluation des grandes orientations et des
  objectifs stratégiques fixés dans le NPRU.