Chef du Bureau Programmation, Gestion et Ordonnancement F/H

En tant que chef·fe du bureau programmation, gestion, ordonnancement (BPGO) au sein du Service de la Modernisation du Réseau (SMR) de la Direction des Routes d'Île-de-France (DiRIF), vous aurez pour mission d'animer le bureau sur l'ensemble des missions :

* Piloter la programmation et la gestion financière des projets d'investissement routiers sous maîtrise d'ouvrage du SMR ;

* Assister les départements de modernisation du réseau dans la gestion des marchés publics.

Au titre de la gestion financière, vous devrez :

* Piloter l'activité financière du bureau en lien avec l'ensemble des départements de modernisation du réseau ;

* Suivre la consommation des autorisations d?engagement, des crédits de paiement, ainsi que les affectations sur tranches fonctionnelles ;

* Contribuer à la programmation financière et au pilotage budgétaire du service.

Au titre de la gestion administrative et comptable :

* Assurer un suivi des marchés d?études, de travaux et de maîtrise d'oeuvre : gestion des pièces administratives, établissement des décomptes sous le logiciel GEMME.

* Apporter un support aux départements de maîtrise d'ouvrage dans la rédaction et l?exécution financière des marchés publics.

? Assurer l'interface avec le centre de gestion financière (CGF - DDFIP).

Vous serez amené·e à assurer l'encadrement des 8 agents du bureau.

Le bureau est composé d'un·e chef·fe de bureau, de 2 responsables de pôle (pôle engagement et pôle paiement) et de 6 gestionnaires.

Vous êtes hiérarchiquement et fonctionnellement rattaché·e au chef de service.

Vous devrez assurer les relations avec les intervenants dans le déroulement des opérations (centre de gestion financière, chefs de département, responsables d?opération et assistants, administration centrale).

A 1er niveau

Opérationnel et formateur, ce poste permet de renforcer ses compétences en gestion budgétaire et comptable.

Les principales qualités requises sont :

• qualités relationnelles, travail en équipe, sens de la communication ;

• dynamisme, réactivité et disponibilité ;

• rigueur et sens de l'organisation ;

• capacités d'initiative, d'autonomie et de rendu-compte ;

• capacité d'encadrement, d'animation d'équipes, de pilotage du changement, sens du management participatif ;

• qualités d'analyse et de synthèse, de dialogue et d'écoute.

Les principales compétences, connaissances et ressources à mobiliser sont :

• manager une équipe pour disposer d'un pôle financier performant

• effectuer une programmation financière pertinente au regard des délégations autorisées

• analyser des tableaux de bord pour informer les responsables d?opération et proposer des solutions correctrices

• négocier les modifications d'affectations de crédits

• connaître les finances publiques, la comptabilité publique appliquée aux opérations routière et les procédures de délégations financières