CHEF DE BUREAU DE GESTION PUBLIQUE F/H

Au sein du service réseaux comptabilités gestion de la direction des affaires financières (DAF) du ministère des armées, le chef du bureau est responsable de l’animation du réseau des 16 services en charge de l’exécution financière. Il veille ainsi à la modernisation et à la performance de l’exécution financière, notamment par l’exercice d’un contrôle de gestion annuel et la promotion d’outils de modernisation et d’automatisation des procédures. Il joue un rôle de conseiller en matière de réglementation financière.

Afin de mener à bien ses missions, le chef de bureau et son adjoint s’appuient sur une équipe de 11 agents de catégorie A, civils et militaires, répartis entre deux sections (Exécution financière et Réglementation financière).

Le rôle managérial du chef de bureau et ses qualités relationnelles sont structurants pour la bonne marche d'un bureau amené à traiter de sujets variés, parfois techniques et sensibles, en lien direct avec des bureaux de la DAF, du SGA et les armées, directions et services (ADS).

Le chef de bureau entretient de nombreuses relations partenariales en interministériel. Il est l’interlocuteur de la DB et de la DGFiP pour tous les sujets afférents à l’exécution des dépenses et des recettes non fiscales du ministère, et de la DAE concernant la mise en œuvre des accords-cadres carte d’achat et carte affaire.

Enfin, le chef du bureau gestion publique est amené à piloter directement des chantiers à enjeux pour la DAF.
Management des agents du bureau
Représentation du bureau lors de réunions ministérielles et interministérielles
Animation du réseau des chaînes d'exécution financière du ministère
Animation des revues portant sur la modernisation des chaînes financières du ministère
Conduite de projet et animation
Négociation et recherche de consensus
Animation des travaux de l’ensemble des agents du bureau
Participation à l’évolution des dispositions réglementaires dans le domaine de l’exécution financière
Réglementation financière, contrôle de gestion de l'exécution financière
Analyse, parangonnage et modernisation des organisations
Exploitation des potentialités des Si financiers
NBI : 30 points