CHEF BUREAU PILOTAGE ET COORDINATION RELATIONS SOUTENUS F/H

Mettre en place et suivre le pilotage de la performance au sein du service
Préparer et coordonner les outils de suivi pour le commandement : plan d’actions du GSC ; tableau de bord
Assurer la supervision organique d’Eurêka et traiter le peuplement des cellules
Gérer le déroulement des audits externes menés par le SCA et suivre les actions à mener
Assurer le suivi et analyser les dossiers d’auditabilité permanent (DAP) et les remontées AGIR
ACTIVITES ANNEXES :
Participer à la comitologie supra GS (groupement de soutien) portant sur la relation avec les formations soutenues
Piloter en back office les partenariats locaux ATLAS
Réaliser sur demande du chef du GSC ISR des contrôles de supervision par macro-processus
Apporter des conseils en tous domaines «soutien » à la direction du GSC

Le ministère des Armées et des Anciens combattants assure la protection du territoire national, de la population et des intérêts français partout dans le monde. Pour la réalisation de ses missions, il emploie, outre les militaires, plus de 60 000 civils en France et à l’étranger. Rejoindre le ministère des Armées et des Anciens combattants, c’est rejoindre une communauté de 275 000 personnes exerçant ainsi leurs talents dans une grande variété de métiers auprès des forces armées sur tout le territoire. Le groupement de soutien commissariat Istres (GSC ISR) est un organisme interarmées du Service du Commissariat des Armées (SCA) qui assure le soutien multiservices et base vie des emprises du ministère relevant de son périmètre de compétence, qui recouvre 2 bases de défense : Istres (IST) et Orange-Salon de Provence (OSP). Le groupement articule son action via 3 pôles commissariat situés sur les 3 bases aériennes soutenues, et une portion centrale organisée en 2 divisions : division organique (DO), et division conduite du soutien (DCS).Rattaché au commandement, le bureau pilotage et coordination relation soutenus (BPCRS) du groupement de soutien commissariat Istres est le bureau en charge du pilotage de la performance. Il met en œuvre et anime le système de management intégré ; s’assure que le contrôle interne, le contrôle de gestion et la démarche qualité sont déployés dans les différents cœurs de métier. Il est l’interface avec la direction centrale et les centres interarmées qui donnent les directives dans le domaine du pilotage. Le BPCRS est l’organe de fiabilisation des demandes de soutien et de coordination transverse des actions de production. Il assure l’interface en matière de traitement des expressions de besoins avec les pôles et structures de production et les «experts » filières et métiers. Ce bureau coordonne les opérations complexes et transverses à plusieurs pôles, pilote la faisabilité des demandes remontées à son niveau dans les axes financier, technique e