Chargé.e de mission Paysage F/H

Sous l'autorité du chef de bureau et de son adjointe, le(a) chargé(e) de mission est notamment chargé des activités suivantes :

• le développement d'actions de structuration, de communication et de valorisation de la profession de paysagiste concepteur (profession réglementée), à travers notamment l'instructions des demandes d'obtention du titre ;

• l'animation des réseaux notamment celui des écoles nationales supérieures de paysage (filière enseignement-recherche) : pilotage, renouvellement et suivi des conventions pluriannuelles d'objectifs (environ 500 000 euros de budget annuel) ; participation à l'organisation et suivi des événements inter écoles annuels

• l'accompagnement d'initiatives et d'actions d'origine associative promouvant une approche paysagère de l'aménagement et de l'urbanisme,

• la participation aux programmes de recherche ministériels en lien avec le paysage,

• Participation à la politique de formation en matière de planification de l'urbanisme et de paysage, et être associé aux formations dans ces domaines, en lien avec les CVRH notamment

• association à l'utilisation et à l'amélioration des outils numériques intervenant dans les domaines de la planification de l'urbanisme et du paysage

• Contribution à l'animation de la communauté de travail, dans le cadre des réseaux pilotés par le bureau, notamment en participant à la diffusion de doctrine

Il est référent pour l'animation du réseau des paysagistes-conseils de l'État qui accompagnent les services de l'Etat, en particulier les DREAL et des DDT(M) autour du paysage (150 paysagistes-conseils sur le territoire national dont 3 dont les missions sont de la responsabilité du bureau). Il représente le bureau dans les diverses instances qui les concernent. Il peut également participer à l'organisation tous les 2 ans du Grand prix national du paysage et la valorisation du projet lauréat

Le(a) chargé(e) de mission travaille en transversalité et en lien étroit avec les autres membres du bureau sur la prise en compte du paysage dans les politiques sectorielles de l?aménagement du territoire,de la planification urbaine et rurale, de la protection du patrimoine, et de la réglementation de la publicité extérieure. Il contribue aux autres missions du bureau en tant que de besoin.

La DGALN élabore, anime et évalue les politiques de l’urbanisme, de l’aménagement, de la construction, du logement et de l’habitat, des paysages, de la protection des espèces et des espaces, de l’eau, et des substances minérales non énergétiques. Elle cherche à accélérer la mise en œuvre de l’aménagement durable des territoires à travers la maîtrise de l’étalement urbain, la simplification et la hiérarchisation des normes pour une meilleure lisibilité et efficience sur le terrain, ainsi que l’accompagnement et le suivi des territoires et des acteurs. Elle encourage les démarches d’innovation visant à garantir la sécurité et la résilience face aux risques naturels et climatiques, préserver la biodiversité et réduire l’impact environnemental et énergétique. Elle vise l’accès à tous à un parcours de logement adapté, par la transparence et l’accès à l’information et par la protection des usagers les plus fragiles. Elle veille au développement de l’approche paysagère comme outil d’aménagement préalable à la planification et à la protection des territoires d’exception. Dans un contexte où les ressources ne sont pas infinies, son action vise aussi à assurer la disponibilité et la qualité des ressources en eau, en bois et minérales pour les générations actuelles et futures. Elle a également à cœur de déployer des mesures permettant de réduire concrètement les pressions sur la biodiversité et de restaurer les écosystèmes dégradés. Une démarche de transformation, baptisée DGALN Demain, a été engagée en 2020. Elle a poursuivi trois objectifs principaux : rechercher l’impact maximal dans la conduite des missions de la DGALN face aux défis majeurs des politiques publiques qui lui sont confiées et améliorer leur portage territorial ; redonner du sens au travail quotidien dans un cadre de travail serein et solidaire ; dégager des marges de manœuvre pour anticiper, innover et s’adapter à l’évolution des attentes des parties prenantes. Cette démarche a conduit à définir douze politiques publiques mises en œuvre (ci-après) et neuf principes d’action permettant à la DGALN de tenir ses différents rôles. Elle a également conduit à identifier, en co-construction avec les agents, le besoin de mettre en œuvre de nouvelles offres de service. La démarche s’est appuyée sur l’implication de l’ensemble de la communauté de travail et a été portée et pilotée par le collectif de direction.