Chargé(e) de mission mobilisation du foncier et tutelle des établissements publics fonciers F/H

Les enjeux de sobriété foncière, de résilience territoriale et de lutte contre la spéculation foncière nécessitent de renforcer et d'adapter les stratégies foncières et les outils dont disposent l'Etat et les collectivités.

Ce poste relève à la fois des missions traditionnelles de l'administration centrale (animation des services déconcentrés, analyse et réponses aux commandes des cabinets, travaux législatifs et réglementaires) et de la tutelle d'établissements publics en lien avec les services déconcentrés qui assurent le rôle d'administrateurs de ces établissements. Le (la) chargé(e) de mission développera une vision d'ensemble sur la mobilisation du foncier par l'Etat et les collectivités, en vue de réaliser leurs projets d'aménagement, tout en se plaçant dans une logique de sobriété foncière. Il (elle) contribuera aux travaux relatifs à la foncière de l'Etat. Ce poste comporte une composante juridique forte qui nécessite des connaissances en droit de l'urbanisme et/ou en droit public général.

Le (la) chargé(e) de mission est en relation régulière avec les autres services de la DGALN et les services déconcentrés (DREAL, DDT(M)). Il (elle) sera en contact permanent avec les établissements publics fonciers dont il (elle) assurera la tutelle. En fonction de l'actualité, il (elle) sera amené à interagir avec le ministère de la justice, le ministère de l'agriculture et les ministères financiers.

Au sein du bureau AD3, le (la) chargé(e) de mission exerce les missions suivantes :

• Expertise juridique et évolutions des outils de mobilisation du foncier (expropriation, droits de préemption, biens sans maître, prise de possession anticipée, ZAD, ...)

• Sujets juridiques liés aux établissements publics fonciers (statut des directeurs généraux, cadre normatif applicable aux établissements publics, évolutions des décrets statutaires, conventions d'intervention...)

• Couverture du territoire national par des établissements publics fonciers (d'Etat ou locaux)

• Suivi des établissements publics fonciers locaux

• Tutelle de plusieurs établissements publics fonciers de l'Etat

• Mobilisation du foncier de l'Etat et appui à la création de la foncière de l'Etat en projet

En plus de ces missions, le (la) chargé(e) de mission fournira un appui à l'ensemble du bureau sur les sujets juridiques de manière générale. A ce titre, il (elle) pourra être mobilisé(e) sur des travaux législatifs et réglementaires ou d'analyse juridique liés à des commandes politiques.

Le bureau est composé de huit personnes :

• 5 chargés de mission, chacun en charge de la tutelle d'un ou deux établissement(s) public(s) foncier(s)

• 2 adjoints

• 1 chef de bureau

La DGALN élabore, anime et évalue les politiques de l’urbanisme, de l’aménagement, de la construction, du logement et de l’habitat, des paysages, de la protection des espèces et des espaces, de l’eau, et des substances minérales non énergétiques. Elle cherche à accélérer la mise en œuvre de l’aménagement durable des territoires à travers la maîtrise de l’étalement urbain, la simplification et la hiérarchisation des normes pour une meilleure lisibilité et efficience sur le terrain, ainsi que l’accompagnement et le suivi des territoires et des acteurs. Elle encourage les démarches d’innovation visant à garantir la sécurité et la résilience face aux risques naturels et climatiques, préserver la biodiversité et réduire l’impact environnemental et énergétique. Elle vise l’accès à tous à un parcours de logement adapté, par la transparence et l’accès à l’information et par la protection des usagers les plus fragiles. Elle veille au développement de l’approche paysagère comme outil d’aménagement préalable à la planification et à la protection des territoires d’exception. Dans un contexte où les ressources ne sont pas infinies, son action vise aussi à assurer la disponibilité et la qualité des ressources en eau, en bois et minérales pour les générations actuelles et futures. Elle a également à cœur de déployer des mesures permettant de réduire concrètement les pressions sur la biodiversité et de restaurer les écosystèmes dégradés. Une démarche de transformation, baptisée DGALN Demain, a été engagée en 2020. Elle a poursuivi trois objectifs principaux : rechercher l’impact maximal dans la conduite des missions de la DGALN face aux défis majeurs des politiques publiques qui lui sont confiées et améliorer leur portage territorial ; redonner du sens au travail quotidien dans un cadre de travail serein et solidaire ; dégager des marges de manœuvre pour anticiper, innover et s’adapter à l’évolution des attentes des parties prenantes. Cette démarche a conduit à définir douze politiques publiques mises en œuvre (ci-après) et neuf principes d’action permettant à la DGALN de tenir ses différents rôles. Elle a également conduit à identifier, en co-construction avec les agents, le besoin de mettre en œuvre de nouvelles offres de service. La démarche s’est appuyée sur l’implication de l’ensemble de la communauté de travail et a été portée et pilotée par le collectif de direction.