Chargé(e) de mission Accompagnement des mutations des commerces SEP-SDCAR-57 H/F

Le Commerce est un secteur au coeur des transformations économiques et sociétales françaises. C’est à la fois un puissant moteur d’insertion et de réussite, un pilier de la vie en société, créateur de lien social et de lutte contre la désertification des territoires, et un acteur de la transformation environnementale. Dans un contexte de montée en gamme et dans le même temps d’essor du discount, de numérisation du commerce accéléré par le Covid et de l’émergence de nouveaux acteurs internationaux, il est nécessaire d’élaborer des politiques publiques efficaces pour accompagner le développement des commerces, l’adapter aux nouveaux modes de consommation, préserver sa place dans les territoires et renforcer l’équité entre les acteurs.La Direction générale des Entreprises est au service du ministre chargé de l’Économie et des Finances. Son action est au cœur des chantiers du Gouvernement en faveur de la transformation économique et de l’autonomie stratégique du pays.Au service de la compétitivité des entreprises, elle porte la politique industrielle, définit les mesures de régulation du numérique ainsi que les politiques de soutien à l’économie de proximité. Elle accompagne les entreprises dans la transformation écologique ainsi que numérique de l’économie et œuvre en faveur de la simplification règlementaire et d’une politique d’innovation ambitieuse. Dans ce cadre, le ou la chargé(e) de mission sera chargé(e) de participer à l’élaboration de mesures concrètes destinées à répondre aux défis du secteur, et de les déployer en lien avec les acteurs publics et privés concernés. Il ou elle pourra être amené(e) à formuler des avis et propositions sur des sujets variés tenant notamment à la lutte contre l’utra fast fashion et au développement de nouveaux modèles de commerce plus durable. Le ou la chargé(e) de mission pourrait également être associé(e) aux projets portant sur la simplification des règles applicables aux commerces en vue d’instruire et identifier des mesures structurantes. Il ou elle pourrait être amené(e) à participer à l’organisation de groupes de travail ou de réunions plénières du Conseil national du commerce.Les missions décrites sont indicatives et pourront évoluer en fonction des priorités de la sous-direction et selon les orientations pobliques. Le ou la chargé(e) de mission apporter son soutien aux autres projets de l’équipe Commerce en fonction de l’évolution des travaux et des enjeux émergents.Il/elle sera en relation avec une diversité d’acteurs, incluant d’autres ministères et direction de Bercy, et des représentants des entreprises et organisations professionnelles du commerceSes missions comportent à la fois une dimension internationale forte et une dimension territoriale qu’elle met en œuvre grâce à un réseau de services déconcentrés au sein des Directions régionales de l’économie, de l’emploi, du travail et des solidarités (DREETS).Engagée et à la pointe de l’innovation publique, la direction déploie une politique ambitieuse en  faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes ainsi que des mesures impactantes en matière d’écoresponsabilité.Au sein de la DGE, la sous-direction du commerce, de l’artisanat et de la restauration (SDCAR) conçoit, propose, met en œuvre et évalue les politiques de l’Etat de nature à améliorer l’environnement, la compétitivité et le développement équilibré des secteurs du commerce, de l’artisanat et de la restauration sur l’ensemble du territoire. Elle compte 41 agents. Pour la SDCAR, les principaux projets sont liés au déploiement du Conseil national du commerce, à la transition écologique et numérique de l’économie de proximité, à la simplification de leurs modalités d’exercice, à l’évolution législative de l’aménagement commercial etc. Dans le cadre de la transformation de la DGE, l’organisation du travail est en mode projet. Cette organisation distingue les missions structurelles de la direction (suivi sectoriel, suivi réglementaire, exercice des tutelles administratives, animation des services économiques de l’État en région, réponse aux courriers…) de missions à fort impact à conduire en mode projet (pilotage de plans stratégiques, structuration d’offres industrielles en lien avec les filières, conception d’instruments de politique publique, organisation d’événements importants..). Chaque sous-direction gère un portefeuille de projets structurants dans son périmètre d’action, à travers des équipes-projets placées sous la responsabilité de directeurs de projets qui s’appuient sur des chefs de projets pour le pilotage opérationnel. L’échelon administratif des bureaux est supprimé.