Chargé de portefeuille projets - domaine Transition agroécologique F/H
La mission recrute un(e) chargé(e) de portefeuille de projets pour coordonner les sujets agricoles, en fonction des priorités annuelles définies dans les feuilles de route validées par la direction.
Vous contribuerez à la stratégie agricole de la direction de l'eau et de la biodiversité, en valorisant l'eau et la biodiversité comme leviers de partenariat avec le monde agricole, au service de la résilience des systèmes et de l'attractivité des territoires.
Le poste s'articule autour de trois axes :
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Dialogue avec le monde agricole : faciliter l'accès aux financements en faveur des transitions (eau, biodiversité, climat, sols), identifier irritants et besoins, valoriser les solutions existantes, proposer des simplifications et un accompagnement technique. Le dialogue renforcé avec les filières et les organismes agricoles s'effectue en lien avec les services déconcentrés et opérateurs.
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Incubation de projets : faire émerger des projets structurants, capitaliser les retours de terrain, diffuser les bonnes pratiques, soutenir les expérimentations (ex. : paiements pour services environnementaux), et construire un récit partagé entre acteurs agricoles et de la biodiversité.
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Contribution à la PAC post-2027 : appuyer les travaux interministériels, porter une vision stratégique pour la DEB, identifier les convergences entre politiques agricoles, de l'eau et de la biodiversité, avec une attention aux écosystèmes agricoles, à la cohérence des plans stratégiques et à la complémentarité des financements.
Le poste inclut une forte attente sur les sols, ressource stratégique et levier de transition, en lien avec la DHUP. Placé(e) sous la responsabilité de la cheffe de mission, vous interagirez avec l'ensemble des sous-directions de la DEB, le CGDD, les directions du MTECT, les établissements publics (OFB, agences de l'eau, INRAE...), le ministère de l'agriculture, les collectivités et les acteurs économiques.
Le poste n'inclut pas d'encadrement. Il est destiné à un(e) cadre supérieur(e) expérimenté(e) en politiques publiques agricoles, biodiversité et environnement.
La DGALN élabore, anime et évalue les politiques de l’urbanisme, de l’aménagement, de la construction, du logement et de l’habitat, des paysages, de la protection des espèces et des espaces, de l’eau, et des substances minérales non énergétiques. Elle cherche à accélérer la mise en œuvre de l’aménagement durable des territoires à travers la maîtrise de l’étalement urbain, la simplification et la hiérarchisation des normes pour une meilleure lisibilité et efficience sur le terrain, ainsi que l’accompagnement et le suivi des territoires et des acteurs. Elle encourage les démarches d’innovation visant à garantir la sécurité et la résilience face aux risques naturels et climatiques, préserver la biodiversité et réduire l’impact environnemental et énergétique. Elle vise l’accès à tous à un parcours de logement adapté, par la transparence et l’accès à l’information et par la protection des usagers les plus fragiles. Elle veille au développement de l’approche paysagère comme outil d’aménagement préalable à la planification et à la protection des territoires d’exception. Dans un contexte où les ressources ne sont pas infinies, son action vise aussi à assurer la disponibilité et la qualité des ressources en eau, en bois et minérales pour les générations actuelles et futures. Elle a également à cœur de déployer des mesures permettant de réduire concrètement les pressions sur la biodiversité et de restaurer les écosystèmes dégradés. Une démarche de transformation, baptisée DGALN Demain, a été engagée en 2020. Elle a poursuivi trois objectifs principaux : rechercher l’impact maximal dans la conduite des missions de la DGALN face aux défis majeurs des politiques publiques qui lui sont confiées et améliorer leur portage territorial ; redonner du sens au travail quotidien dans un cadre de travail serein et solidaire ; dégager des marges de manœuvre pour anticiper, innover et s’adapter à l’évolution des attentes des parties prenantes. Cette démarche a conduit à définir douze politiques publiques mises en œuvre (ci-après) et neuf principes d’action permettant à la DGALN de tenir ses différents rôles. Elle a également conduit à identifier, en co-construction avec les agents, le besoin de mettre en œuvre de nouvelles offres de service. La démarche s’est appuyée sur l’implication de l’ensemble de la communauté de travail et a été portée et pilotée par le collectif de direction.