Description des missions
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Vous participerez à l’élaboration des cartographies d’indicateurs de l’organisme (pilotage et activités).
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Vous appuierez et apporterez une aide technique aux pilotes de processus pour élaborer et optimiser les fiches indicateurs et les tableaux de bord « métiers ».
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Vous exploiterez les extractions de différents Systèmes d’Informations, en vue d’une analyse approfondie avec les acteurs métiers.
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Vous préparerez, pour votre supérieur hiérarchique direct, les réunions de pilotage en vérifiant la cohérence des données statistiques et des commentaires des indicateurs internes GSC.
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Vous mènerez des études ponctuelles et produirez des analyses prospectives et argumentées pour la direction.
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Vous suivrez l’échéancier de la section.
Profil recherché
Le ministère des Armées et des Anciens combattants assure la protection du territoire national, de la population et des intérêts français partout dans le monde. Pour la réalisation de ses missions, il emploie, outre les militaires, plus de 60 000 civils en France et à l’étranger. Rejoindre le ministère des Armées et des Anciens combattants, c’est rejoindre une communauté de 275 000 personnes exerçant ainsi leurs talents dans une grande variété de métiers auprès des forces armées sur tout le territoire. Directement rattaché à la direction, le bureau pilotage et coordination de la relations soutenus (BPCRS) est chargé de l’élaboration et de l’animation du pilotage, du contrôle de gestion et du contrôle interne, selon les normes du système de management intégré (SMI) du SCA, aux fins de constater et promouvoir le degré de performance de l’ensemble du groupement (connaissance et analyse des coûts, des moyens, etc…). Mais également du développement, de la coordination, de l’évaluation, ainsi que de l’amélioration continue du dispositif « relations soutenus » afin de garantir la qualité de l’ensemble de l’offre de service. Il gère par ailleurs plusieurs projets transverses en lien avec la direction et les acteurs concernés du GSC mais également les autorités locales.Subordonné au chef de section, l’assistant contrôleur de gestion apporte une aide à la décision à l’appui d’éléments chiffrés et d’une analyse de la situation. En lien étroit avec les autres sections, il propose et élabore des outils de pilotage permettant d'évaluer la performance. Il est en charge de mesurer et suivre des indicateurs par rapport à des objectifs fixés par le chef GS et le chef du bureau pilotage. Il a également vocation à apporter une aide méthodologique aux divisions ainsi qu’aux pôles afin d’assurer une cohérence d'ensemble et de permettre au chef GS de piloter l’ensemble des activités de l’organisme.

