ARCHITECTE TECHNIQUE DIADEME F/H
La Direction Interarmées des Réseaux d’Infrastructure et des Systèmes d’Information (DIRISI) est l’opérateur unique des systèmes d’information et de communication du ministère des armées. Elle est constituée d’un échelon central et de plusieurs organismes répartis en métropole, outre-mer et à l’étranger, représentant un effectif global d’environ 7000 personnes.
Au sein de la DIRISI, le Service Projets (SP) assure les tâches de conduite et de coordination technique des projets dans les domaines de compétences de la DIRISI. La Direction des Systèmes d’Information (DSI) Appui SIC est en charge des systèmes d’information (SI) outillant les processus des domaines du fonctionnement et du soutien au profit de l’opérateur.
Au sein du bureau transition numérique de la DSI Appui SIC, le titulaire du poste affecté à la section appui et amélioration continue sera le responsable de la gestion du portefeuille de projets et de la gestion électronique des documents (GED).
A ce titre, il est chargé de maintenir à jour/créer des tableaux de bord sur les Jalons, la documentation adossée aux projets, les fiches contacts, la cartographie, etc. ainsi que remonter les problèmes identifiés tout au long de la vie des projets.
Sont également associées à ces missions la gestion de la GED pour la DSI Appui SIC.
Gérer le portefeuille des projets en préparant les revues internes de la division et en suivant le plan d’actions.
Préparer les dossiers et documents requis pour la conduite et la gouvernance des projets.
Participer à la préparation et au suivi des budgets et des contrats.
Maintenir les indicateurs des projets, l’organigramme des tâches, les tableaux financiers (prévisions et exécution), le fichier des risques et le fichier des configurations.
Organiser le système de gestion de l’information et procéder à l’archivage.
Participer à la démarche d’assurance qualité des projets.
Suppléer le Chef de cellule lors de ses absences.
Représenter la cellule dans des réunions.
Une expérience de travail en équipe et de conduite de projets simples serait un plus.
- REALISATION DE L'ETUDE D'OPPORTUNITE ET DE FAISABILITE EN VUE D'UNE REALISATION D'UN SYSTEME INFORMATIQUE
- GESTION D'UN PRESTATAIRE SI INTERNE OU EXTERNE
- CONDUITE D'UN PROJET
- CONDUITE DU CHANGEMENT
- TRAVAIL EN EQUIPE
- ALERTE D'UN DYSFONCTIONNEMENT OU D'UNE SITUATION A RISQUES
- MISE EN OEUVRE DES METHODES AGILES
- ARCHITECTURE FONCTIONNELLE DU SI
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