AENESR, Chef de division des établissements d'enseignement privé Rectorat d'Aix-Marseille (H / F) F/H

Le (la) chef(fe) de la division des établissements d’enseignement privé :-   Pilote, encadre et anime la division, en coordonne l’activité par l’élaboration et le suivi d’un calendrier de gestion prévisionnel des opérations-   Identifie et propose des pistes nouvelles d’organisation et d’amélioration du service, avec une attention particulière à la qualité de vie au travail-   Organise, prépare et, le cas échéant, anime les groupes de travail et commissions paritaires de l’enseignement privé (CAEN, CCM, CCEP, CAFSIEP)Savoirs :- système éducatif et ses enjeux- expertise dans le domaine d’activité, connaissances juridiques générales, des cadres de gestion des maitres de l’enseignement privé- connaissances budgétaires généralesSavoirs-faire :- aptitude à l’encadrement et au management d’équipe- aptitude à gérer les situations complexes, à la conduite d’un dialogue social et institutionnel- disposer de bonnes qualités d’analyse, d’écoute et de synthèseLa Division des Etablissements d’Enseignements Privés constitue un guichet unique en charge des établissements privés de l’académie d’Aix-Marseille. Elle regroupe en son sein 3 bureaux (bureau du 1er degré et de la gestion collective - bureau du 2nd degré - bureau des moyens et de l’accompagnement des établissements) et un pôle académique des établissements privés hors-contrat.Placé sous l’autorité de l’adjoint au secrétaire général de l’académie en charge des politiques éducatives, du pilotage budgétaire et des moyens et de l’accompagnement des établissements, le chef de service met en œuvre les orientations ministérielles et académiques pour l’enseignement privé dans les domaines de la gestion des ressources humaines, individuelle et collective, qui concerne 1507 enseignants du 1er degré et 4309 enseignants du second degré et dans celui de la gestion des moyens en heures en euros et en emplois à l'égard des 134 écoles, 70 collèges, 55 lycées généraux et 17 lycées professionnels de l'académie, le tout pour un budget de 321 millions d'€ au bénéfice de 81 830 élèves. -   Assure la liaison avec les directions départementales des services de l’éducation nationale pour toutes les questions intéressant leurs territoires, notamment dans le domaine de l’enseignement privé hors contrat-   Met en œuvre en lien avec le cabinet de M. le recteur, les référents académiques, les corps d’inspection et son chef de pôle, le contrôle du respect du droit à l’instruction ainsi que le contrôle des établissements privés sous contrat-   Entretient un dialogue constant, suivi et constructif avec les chefs des établissements privés sous contrat, leurs tutelles, les organisations professionnelles des directeurs et les organisations syndicales représentatives des maîtres-   Dans le domaine de la gestion des moyens, participe à l’élaboration du budget académique (emplois et euros) dont il (elle) assure l’exécution et le suivi-   En matière de gestion des ressources humaines, poursuit une dynamique de gestion de proximité, assure le suivi des situations individuelles en étroite liaison avec la Direction des relations et des ressources humaines-   Met en œuvre les axes prioritaires de gestion, concernant notamment l’accompagnement des établissements privés sous contrat, les opérations de préparation de la rentrée scolaire ou encore la mise en œuvre du protocole visant à favoriser la mixité socialeDans ce cadre, le (la) chef(fe) de division est l’interlocuteur(trice) privilégié(e) des services académiques partenaires et de la direction ministérielle de tutelle.Principaux interlocuteurs :- les autres services académiques- les services de l’administration centrale- le secteur privé- les établissement du ressort académiqueConditions d’exercice :- sujétions spécifiques (contraintes calendaires…) : calendrier, périodes avec pic d’activitéPerspectives d’évolution :-Cadre de direction-Responsable de projet-Responsable sectoriel dans une autre spécialité- savoir organiser et anticiper- savoir rendre compteSavoirs-être :- aisance relationnelle et sens du dialogue- goût et sens de la pédagogie- solides capacités de travail- rigueur et méthode- discrétion et loyautéFonction du supérieur hiérarchique, N+1 :  Adjoint au secrétaire général de l’académie en charge des politiques éducatives, du pilotage budgétaire et des moyens et de l’accompagnement des établissements.Encadrement de 27 personnels (3 A, 16 B, 7 C)