Description des missions
Le département de la comptabilité générale comprend 16 agents dont 1 responsable et 2 adjoints (dont 1 adjoint positionné sur le pôle « missions »).
Profil recherché
Le département de la comptabilité générale comprend 16 agents dont 1 responsable et 2 adjoints (dont 1 adjoint positionné sur le pôle « missions »).Ce département est composé de trois pôles :Agent de catégorie B, vous devrez détenir les compétences suivantes :SAVOIR FAIRESAVOIR ÊTRECONNAISSANCES La société a le droit de demander compte à tout agent public de son administration.C’est le fondement de notre mission : s’assurer du bon emploi de l’argent public et informer les citoyens. Juridiction financière indépendante créée en 1807, la Cour des comptes est aussi une institution moderne, ouverte sur l’extérieur, qui ne cesse d’évoluer et de se transformer dans une logique d’efficacité et d’exemplarité.La Cour des comptes a quatre missions principales : elle contrôle tous les organismes et institutions recevant de l’argent public, juge les gestionnaires publics, certifie les comptes de l’État et du régime général de sécurité sociale, et évalue les politiques publiques. Sous la responsabilité du chef de département et de son adjointe en charge des missions, en tant que gestionnaire déplacement, vous travaillez en polyvalence avec les autres agentes et agents du pôle afin d’assurer la continuité de service.Description des missionsRéception des demandes d’ordre de mission de la CourInstruction des demandes au regard de la réglementation applicableCréation des ordres de missionDétermination de l’imputation budgétaire de la missionRéservation des titres de transport et des prestations annexes (location de véhicule, essentiellement)Réception des états de frais et des pièces justificativesVérification des états de frais au regard de la réglementation applicable et des pièces justificativesSaisie et pré-liquidation des états de fraisRéception des demandes de frais de changement de résidenceInstruction des demandes au regard de la réglementation applicable et des pièces justificativesRéservation des titres de transport, le cas échéantPré-liquidation des dossiersRéception des demandes de congés bonifiésInstructions des demandes au regard de la réglementation applicableRédaction des décisions d’octroi et de refusRéservation des titres de transportVérification des relevés d’opérations et pré-liquidationAssistance de premier niveau pour l’utilisation de l’outilExpertise réglementaire sur la gestion des déplacements temporairesDes formations peuvent être proposées lors de la prise de poste, en fonction des besoins, aux applications et outils du pôle « Missions ». Chaque année, la Cour des comptes et ses sept chambres s’assurent de la bonne utilisation de l’argent public par les services de l’État, les établissements publics nationaux, les entreprises publiques, la sécurité sociale et par tout autre organisme en bénéficiant ou faisant appel à la générosité publique. Le contrôle est confié à un ou plusieurs « rapporteurs » assistés de « vérificateurs ».Ces contrôles donnent lieu à des rapports qui peuvent être rendus publics. Ils consistent à apprécier de manière indépendante, objective et documentée, la régularité et la performance de la gestion d’une entité ou d’une activité. La Cour y présente les éventuels dysfonctionnements constatés et émet des recommandations pour en améliorer la gestion.Par déclinaison, les Chambres Régionales et Territoriales des Comptes sont compétentes dans le jugement des comptes des comptables publics, le contrôle des comptes et de la gestion, le contrôle des actes budgétaires, et l’évaluation des politiques publiques mises en œuvre localement.La Cour des comptes et les Chambres Régionales et Territoriales des Comptes constituent les Juridictions Financières.La direction des affaires financières et du contrôle de gestion (DAFCG) est un service du secrétariat général de la Cour, chargé de préparer le budget des juridictions financières (Cour des comptes et Chambres régionales et territoriales des comptes - CRTC), d’en assurer et d’en suivre l’exécution et de mettre en place les outils de pilotage et de contrôle nécessaires au suivi, à l’optimisation et à la sécurisation de la gestion. Elle a en charge, sous l’autorité du secrétariat général, les relations avec les services de l'Etat compétents sur son domaine d'activités, et notamment la direction du budget, le contrôleur budgétaire et comptable ministériel et la direction des achats de l'Etat. Elle assure également une mission d’élaboration, d’assistance et de conseil en matière de marchés publics auprès des directions opérationnelles et des chambres.Elle est composée de trois départements :La DAFCG a pour objectif d’offrir des prestations de qualité, de valoriser les métiers financiers et d’optimiser les conditions d’utilisation de Chorus.La DAFCG assure en outre la gestion des missions de la Cour des comptes et de la régie d'avances et de recettes.La direction compte, outre le directeur, 28 agents, dont 11 de catégorie A.
