Description des missions
La sous-direction de la stratégie de transformation et de l'animation des réseaux élabore la stratégie de transformation des organisations du ministère (impulsion des simplifications, impulsion des réflexions stratégiques sur l'organisation des services et des missions, déploiement de démarches interministérielles) et coordonne sa mise en œuvre. Elle veille à ce titre à la cohérence de l'ensemble des réformes concernant l'organisation des services centraux et territoriaux du ministère ainsi que de ses établissements publics.
Elle conduit des démarches d'écoute des services déconcentrés pour proposer des pistes de simplification des politiques publiques et coordonne le suivi pour le pôle ministériel des démarches France expérimentation (écoute des entreprises) et France (propositions des préfets de simplification relatives aux politiques publiques portées par le pôle ministériel). Elle propose des offres de services sur la simplification des processus.
Elle conduit et anime les relations entre l'administration centrale et les services déconcentrés.
A ce titre, elle est chargée de l'instruction et de la diffusion des circulaires ministérielles adressées aux préfets et services déconcentrés. Elle est également garante de la régulation et du suivi des instructions ministérielles qui leur sont adressées.
Elle est chargée, avec l'appui de la DAF et de la DRH, de l'organisation du dialogue de gestion stratégique concernant les effectifs (administration centrale, services déconcentrés, opérateurs), en s'appuyant sur les DG pour leurs politiques publiques et sur les retours des préfets pour identifier les priorités transversales du pôle ministériel au niveau de leur région. Dans ce cadre, elle est chargée des rencontres régionales de terrain du SG avec le préfet, la DREAL et au sein du « pack Etat » (services déconcentrés et principaux opérateurs). Elle contribue à l'évaluation de la performance des services déconcentrés. Elle s'assure de la cohérence des dispositifs du ministère avec les autres dispositifs ministériels et interministériels et le représente dans les instances interministérielles concernées. Elle organise seule, ou avec les autres ministères concernés, les réunions de réseaux des services déconcentrés et la prise de fonction des nouveaux directeurs départementaux et directeurs adjoints.
Elle coordonne les tutelles exercées par l'administration centrale sur les établissements publics. Elle est garante à ce titre de la cohérence des actions des établissements publics avec celles des services déconcentrés. Elle veille à la mise en œuvre des instructions du Premier ministre en matière de pilotage des opérateurs.
Elle appuie le secrétaire général au titre de ses fonctions de commissaire du Gouvernement auprès des établissements concernés. Elle coordonne l'action des différents services participant à l'exercice de leur tutelle.
Profil recherché
Ministère de la transition écologique, de la biodiversité et des négociations internationales sur le climat et la natureLe service de la transformation ministérielle et de l'animation du réseau est en charge du pilotage et de l'accompagnement des transformations ministérielles et de l'animation du réseau des services déconcentrés et des opérateurs rattachés au pôle ministériel.La sous-direction de la stratégie de transformation et de l'animation des réseaux conduit les réflexions relatives aux missions du ministère et de ses établissements publics, coordonne l'élaboration des propositions relatives à leur évolution et contribue à leur mise en œuvre.Elle veille à la qualité des relations qu'entretiennent l'administration centrale et les établissements publics sous tutelle avec les services déconcentrés. En liaison avec les ministères compétents et avec les services concernés du ministère, elle coordonne la fixation des objectifs et la définition des moyens des services déconcentrés, suit leur action et participe à leur évaluation. A ce titre, elle organise la conduite du dialogue de gestion stratégique.Elle coordonne la tutelle des établissements publics, dans un contexte institutionnel exigeant un renforcement et une professionnalisation de l'exercice de la tutelle des établissements publics par le pôle ministériel.Elle compte une quarantaine d'agents et comprend : - le bureau de l'évolution des services et de la simplification ;- le bureau des services déconcentrés ;- le bureau de la tutelle des établissements publics ;- le bureau des établissements d'enseignement supérieur.
