Responsable du pilotage, de la performance et des données (H/F)

Descriptif du poste
Rattaché(e) au Directeur des finances, et en lien étroit avec l’ensemble des directions support, la Direction de l’Information Médicale, et les responsables médicaux et paramédicaux, le/la titulaire du poste aura pour mission d’optimiser les processus opérationnels en faisant de la donnée un levier central de performance, d’efficience et de qualité des prises en charge.

Le poste intègre le pilotage de l’équipe de contrôle de gestion et une forte dimension transversale.

Des modalités de télétravail partiel sont prévues.

Descriptif du posteRattaché(e) au Directeur des finances, et en lien étroit avec l’ensemble des directions support, la Direction de l’Information Médicale, et les responsables médicaux et paramédicaux, le/la titulaire du poste aura pour mission d’optimiser les processus opérationnels en faisant de la donnée un levier central de performance, d’efficience et de qualité des prises en charge.Le poste intègre le pilotage de l’équipe de contrôle de gestion et une forte dimension transversale.Des modalités de télétravail partiel sont prévues. Vos principales missionsGouvernance de la donnée et pilotage de la performance-          Structurer et mettre en œuvre une stratégie de pilotage par la donnée ;-          Garantir la fiabilité, la cohérence et la lisibilité des données financières, médicoéconomiques et d’activité ;-          Développer des indicateurs partagés, compréhensibles et actionnables pour la direction, les pôles médicaux, l’encadrement et les équipes.Pilotage médico-économique et transformation des organisations-          Identifier les leviers de performance des parcours patients et des organisations internes ;-          Appuyer et conduire des projets de transformation opérationnelle, fondés sur l’analyse de données et l’observation du terrain ;-          Contribuer aux arbitrages stratégiques et budgétaires par des analyses approfondies :o Scénarios financiers,o Analyses coûts/bénéfices,o Impacts médico-économiques des projets.Management et animation des équipes-          Encadrer et structurer l’équipe de contrôle de gestion ;-          Développer les compétences internes et favoriser l’acculturation à la donnée ;-          Animer une dynamique collaborative avec les directions fonctionnelles, les pôles médicaux, la Direction de l’Information Médicale (DIM) et la DSI.Outils de pilotage et reporting-          Structurer et fiabiliser les tableaux de bord institutionnels ;-          Développer une démarche d’amélioration continue des outils de reporting ;-          Faire évoluer les outils vers une logique de pilotage prospectif et décisionnel.