Description des missions
Les principaux enjeux du poste sont :
- la pertinence des méthodes et processus mis en œuvre dans les domaines de la programmation, du pilotage et de l'évaluation des coûts ;
- la bonne coordination de certains travaux spécifiques relatifs à la fonction immobilière et aux dispositifs financiers européens ;
- la maîtrise des risques et l'assurance qualité dans les domaines de la programmation, du pilotage et de l'évaluation des coûts.
Profil recherché
Le ministère des Armées et des Anciens combattants assure la protection du territoire national, de la population et des intérêts français partout dans le monde. Pour la réalisation de ses missions, il emploie, outre les militaires, plus de 60 000 civils en France et à l’étranger. Rejoindre le ministère des Armées et des Anciens combattants, c’est rejoindre une communauté de 275 000 personnes exerçant ainsi leurs talents dans une grande variété de métiers auprès des forces armées sur tout le territoire. La sous-direction de la programmation, de la gestion et de la gouvernance financière (SP2G) : . Conduit pour la DGA les travaux de planification et de programmation. . Maîtrise pour la DGA les éléments physico-financiers transmis à l’extérieur de la direction générale de l’armement. . Assure le pilotage des ressources financières qui relèvent de la responsabilité du délégué général pour l’armement.. Elabore les budgets des programmes et opérations dont la direction générale de l’armement est responsable. . Conduit et anime pour la direction générale de l’armement les travaux de programmation d’élaboration de gestion et d’exécution budgétaire, en fait la synthèse et propose les mesures d’adaptation nécessaires.. Contrôle les éléments de décision fournis par les directions et services de la direction générale de l’armement concernant le lancement et le déroulement des opérations d’armement. . Représente le délégué général pour l’armement au sein d’instances ministérielles de gouvernance des investissements. . Est responsable et anime pour la direction générale de l’armement les travaux d’élaboration des dossiers d’investissements. . Assure pour la DGA la cohérence physico-financière des travaux capacitaires définis en liaison avec l’état-major des armées et la cohérence physico-financière de la politique ministérielle de l’innovation et de la politique ministérielle du numérique.
