Description des missions
Vous aurez la responsabilité de :
- Accompagner les équipes dirigeantes afin d'apporter des réponses aux enjeux de conseil en stratégie (écriture de politique publique/feuille de route ; aide à la prise d’une décision)
- Cadrer les projets de transformation et simplification : conduite de diagnostic/audit, définition de la problématique, compréhension du besoin du client interne et de l’utilisateur final, élaboration de plan d’action, de propositions de valeur et d’axes de transformation
- Développer des méthodologies sur mesure pour répondre aux problématiques des clients (Design thinking, Lean six sigma)
- Animer et organiser des ateliers afin d’auditer, simplifier et optimiser des processus
- Diffuser la culture de l’optimisation/simplification des processus et la démarche de transformation au sein de l’administration.
Profil recherché
Le ministère des Armées et des Anciens combattants assure la protection du territoire national, de la population et des intérêts français partout dans le monde. Pour la réalisation de ses missions, il emploie, outre les militaires, plus de 64 000 civils en France et à l’étranger. Rejoindre le ministère des Armées et des Anciens combattants, c’est rejoindre une communauté de 275 000 personnes exerçant ainsi leurs talents dans une grande variété de métiers auprès des forces armées sur tout le territoire. Pour en savoir plus sur le personnel civil au ministère des Armées : https://www.youtube.com/watch?v=f3mPIZGXkEs Au sein du secrétariat général pour l’administration (SGA) du ministère des armées, la délégation à la transformation et à la performance ministérielles (DTPM) créée au 1er janvier 2020 est une direction d’administration centrale ministérielle dédiée à l’accompagnement et à l’accélération de la transformation numérique, organisationnelle et managériale de l’action publique. Intégré à l’Agence Ministérielle de Conseil, le Consultant Sénior Conseil Interne conduit et participe à des missions de conseil en stratégie et organisation auprès des armées, directions et services du ministère. Orienté transformation, il s’intéresse aux organisations, à l’humain et aux usages des services conçus. Il adopte l’innovation continue dans sa méthodologie de travail et se préoccupe en permanence de la proposition de valeur. Il peut piloter un projet de transformation pour lequel il est le principal interlocuteur des représentants des métiers du ministère. Il met en œuvre une démarche et des méthodes issues du conseil qui nécessite de prendre du recul sur les activités des métiers pour en améliorer et simplifier le fonctionnement.
