Chef de projet grands corps techniques de l'Etat H/F

Placé auprès de la déléguée et de son adjoint, au sein du pôle « politique RH de l'encadrement supérieur », le chargé des grands corps techniques de l'Etat assure la mise en œuvre de la feuille de route pour la modernisation des quatre corps d'ingénieurs d'encadrement supérieur de l'Etat (corps des mines, corps des ponts, des eaux et des forêts, des ingénieurs de la statistique, de l'économie et de donnée et de l'armement) qui constituent le « second pilier » de l'encadrement supérieur de l'Etat, représentant de l'ordre de 5 300 agents.

En associant la direction générale de l'administration et de la fonction publique, les secrétariats généraux des ministères concernés et les chefs de corps, il pilote les actions visant à accroître la diversité de l'encadrement technique supérieur, à renforcer le pilotage des compétences clés pour l'Etat, et à maintenir l'attractivité de l'encadrement supérieur de l'Etat, en particulier en développant l'accompagnement individuel des cadres.
Dans ce cadre, il est chargé de contribuer à la rénovation et à la diversification des voies d'accès aux grands corps techniques, en maintenant un dialogue constant avec les chefs de corps et les ministères gestionnaires. En liaison avec la DGAFP, il porte une attention particulière à la mise en oeuvre des filières Talents (parcours Talents et concours Talents) en vu du bilan de l'expérimentation qui sera dressé à l'été 2028. Il pilote la révision des textes législatifs et réglementaires qui seraient nécessaires pour actualiser les voies de recrutement.

Il conduit les travaux visant au renforcement du pilotage des compétences, en premier lieu celles du domaine numérique, où les besoins de l'Etat sont particulièrement marqués dans un contexte de forte évolution technologique. En coopération avec la direction interministérielle du numérique, il anime la communauté du numérique des cadres supérieurs de l'Etat et en décline la méthodologie à d'autres domaines techniques comme la gestion des projets complexes (en coopération avec la direction générale de l'armement), la transition écologique ou encore l'ingénierie de la santé. Avec la DINUM, il assure le pilotage du parcours interministériel du numérique (PINUM), conçu pour favoriser la mobilité interministérielle des cadres du domaine.

Les statuts des quatre grands corps techniques de l'Etat ayant été harmonisés, il est chargé d'assurer le bon fonctionnement de la gouvernance interministérielle mise en place par les nouvelles dispositions. Il assure en particulier le secrétariat du collège interministériel des ingénieurs des grands corps techniques et pilote les actions actées en séance. Il assure un dialogue constant avec les chefs de corps et les ministères gestionnaires pour la mise en œuvre de l'annexe aux lignes directrices de gestion interministérielles spécifiques aux grands corps techniques.

La DIESE a été créée en 2022 dans le cadre de la réforme de la haute fonction publique.Elle porte la nouvelle politique RH pour les 19 000 cadres supérieurs et dirigeants de l'Etat, pour une haute fonction publique ouverte, attractive et efficace, au service des citoyens.Pour ce public, elle est garante de la cohérence globale du cadre statutaire en lien avec la DGAFP. Elle veille à son bon respect. Elle exerce la tutelle de l'INSP et suit la réforme du recrutement et de la formation initiale et continue.Elle favorise le décloisonnement des univers professionnels, au sein de l'Etat et des trois versants de la fonction publique, et promeut des parcours diversifiés. Elle développe une culture managériale commune - transformation de l'action publique, capacité d'initiative, coopération - et forme les cadres aux enjeux contemporains et aux grandes transitions (écologique, numérique,...). Avec le réseau des délégués à l'encadrement supérieur, elle professionnalise le recrutement et déploie des nouveaux dispositifs d'accompagnement et de gestion des cadres supérieurs. Elle déploie des programmes à destination des cadres à potentiel visant à renforcer leurs compétences managériales et la culture interministérielle.Elle participe au recrutement des directeurs d'administration centrale et des secrétaires généraux et les accompagne dans leur parcours. Elle contribue au recrutement et à l'accompagnement des autres cadres dirigeants (préfets, recteurs, ambassadeurs...).Elle veille à rendre visible les changements induits par la réforme auprès des cadres et des employeurs des administrations centrales et des services déconcentrés, et s'assure de leur bonne compréhension. Dans une logique d'ouverture large à son écosystème (fonction publique, entreprises, université...), elle réalise une veille active des évolutions de l'action publique et du monde du travail. Elle favorise des actions innovantes en la matière.