Chargé de mission suivie financier et activités MIG H/F

En lien étroit avec la Direction économique et Financière, le service soutien assure le pilotage opérationnel, la gestion budgétaire et financière des MIG en lien avec les responsables de pôles nationaux et les services financiers des DT concernées. Il apporte un appui technique, logistique, organisationnel et administratif pour renforcer l’efficacité des services locaux dans leurs actions quotidiennes. Il contribue à l’application cohérente des politiques internes et à l’harmonisation des pratiques sur l’ensemble du territoire.
Au sein du service soutien, vous êtes basé/e au Pradet (83). Vous assistez la cheffe de service dans la coordination, la planification et le pilotage des activités du service, tout particulièrement sur le pilotage financier opérationnel des MIG. Vous assurez la continuité opérationnelle et constituez le point de coordination interne, en particulier sur les volets ressources humaines, gestion des moyens et reporting.
Vous intervenez pour les 3 domaines RTM, DFCI et Dune-littoral et avez pour missions principales :
Contrôle de gestion/Suivi financier/Reporting (RTM, DFCI ; Dune-littoral, ADFCI MM, ARTM et pôles littoraux) - 60%
Élaboration, analyse et diffusion des tableaux de bord financiers (RTM, DFCI, Dune-Littoral, ADFCI DTMM)
Suivi infra-annuel des dépenses et engagements ; identification des écarts et analyses correctives
Préparation et consolidation des bilans financiers, notes d’arbitrage et reportings directionnels
Fiabilisation des données financières et sécurisation des processus de gestion
Appui à la préparation budgétaire annuelle et aux prévisions actualisées

Coordination et pilotage opérationnel (RTM, DFCI ; Dune-littoral, ADFCI MM, ARTM et pôles littoraux) - 25%
Suivi transversal des activités : échéances, saisonnalité, volumes d’interventions
Consolidation des informations issues des pôles (achats / EPI DFCI / véhicules / patrouilles)
Pilotage opérationnel de la logistique, en lien avec les structures dédiées
Préparation et structuration des réunions de service (analyse, comptes-rendus opérationnels)
Proposition d’amélioration continue (méthodes, outils, organisation)
Responsabilité clé : être le « chef d’orchestre » du fonctionnement quotidien
Volet RH (DNRN, ADFCI MM) - 5%
Interface ponctuelle avec le SRHAG et le service RH de la DT MM pour le suivi administratif des dossiers (mouvements, pièces réglementaires, suivi des formations obligatoires)
Pas de rôle RH opérationnel ni de gestion directe : coordination simple et transmission d’informations
Suppléance hiérarchique & coordination interne (équipe soutien) - 5%
Assurer la continuité opérationnelle du service en cas d’absence de la cheffe de service
Transmission et prise de décisions de premier niveau
Coordination fonctionnelle de l’équipe sur l’organisation et les priorités
Support administratif stratégique (équipe soutien) - 5%
Organisation documentaire, archivage, qualité des process
Appui aux projets transverses

Être ONF, c’est rejoindre les 8200 femmes et hommes qui se mobilisent pour : La délégation nationale aux risques naturels (DNRN) de l'ONF est à la fois une direction centrale et une direction opérationnelle. Elle assure d'une part, au niveau national un rôle de conception, de relations politiques et techniques, de pilotage général, d'animation et d'appui aux services territoriaux, ainsi que d'évaluation de l'activité, et d'autre part des missions opérationnelles en renfort des services territoriaux ainsi qu'en production ou pilotage direct lorsque les enjeux, la nécessité de coordination ou de réactivité l'exigent. L'enjeu est de conforter un haut niveau d'expertise opérationnelle au sein de l'Etablissement pour le compte de l'Etat, positionnée dans la délégation nationale tout en conservant un lien actif avec les territoires et les partenaires techniques, et de renforcer le pilotage de la mise en œuvre des MIG (environ 50 M€). A cette fin, la délégation met en place et anime des modalités de gouvernance adaptées, à la fois transverses aux risques naturels et spécifiques à chaque thématique, et elle déploie des outils de pilotage communs à la délégation nationale, aux DT et aux services spécialisés, en lien avec l'Etat. Pilotée par un délégué national, directeur et un adjoint au délégué, elle compte 3 pôles nationaux et un service soutien qui assure l'accompagnement opérationnel et administratif des pôles nationaux de la DNRN, des directions territoriales et de l'agence DFCI en DT Midi-Méditerranée dans la mise en œuvre des missions de l'ONF.