CHARGE DE MISSION PREFIGURATION LIGNE DE PRODUIT - IM H/F

Le chargé de mission « ligne de produit » est chargé de créer et d’organiser une ligne de produit, en participant activement aux travaux de transformation. En outre, il assure l’autorité fonctionnelle sur l’ensemble des agents qui rejoindront organiquement la ligne à l’issue de la transformation (classe 300-400), ainsi que la coordination de l’ensemble des travaux de cette entité. Il assure le pilotage de la réalisation, de la mise en service et de l’exploitation des produits relevant du périmètre de sa ligne.

Le chargé de mission « ligne de produit » est chargé de créer et d’organiser une ligne de produit, en participant activement aux travaux de transformation. En outre, il assure l’autorité fonctionnelle sur l’ensemble des agents qui rejoindront organiquement la ligne à l’issue de la transformation (classe 300-400), ainsi que la coordination de l’ensemble des travaux de cette entité. Il assure le pilotage de la réalisation, de la mise en service et de l’exploitation des produits relevant du périmètre de sa ligne. Il est chargé de :-          Assurer l’autorité fonctionnelle sur l’ensemble des agents rattachés fonctionnellement à la ligne de produit-          Piloter la réalisation, la mise en service et l’exploitation de l’ensemble des produits relevant du périmètre de la ligne-          Assurer le pilotage des activités de la ligne : atteinte des objectifs opérationnels fixés, optimisation permanente de l'emploi des compétences et des moyens au profit des produits de son portefeuille-          Définir et mettre en œuvre les modalités de fonctionnement pratique de la ligne de produit, via les travaux de transformation FABNUM-          Participer aux instances de direction de la FABNUM-          Représenter la ligne de produit au sein des différentes comitologies internes CND ou MinArm, ainsi qu’auprès des partenaires institutionnels et industriels du CNDActivités annexes :-          Structurer les relations de la future ligne de produit avec l’ensemble des entités de la FABNUM et du CND-          Conduire une réflexion sur le modèle RH et opérationnel à moyen terme de la ligne, en respectant les cadrages de la FABNUM-          Mener un dialogue avec les différentes entités concernées pour avoir un retex des succès et difficultés présentes-          Communiquer régulièrement auprès des équipes concernées sur la future organisation