Description des missions
Le CROUS Bourgogne-Franche-Comté recherche pour la sous-diection politique de site un.e adjointe.
Profil recherché
Le CROUS Bourgogne-Franche-Comté recherche pour la sous-diection politique de site un.e adjointe. Missions : Contribution à la politique de site régionaleLe Crous Bourgogne Franche-Comté est un établissement public administratif placé sous la tutelle du ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche. Il est chargé de favoriser l’amélioration des conditions de vie de plus de 85 000 étudiants de la région, au travers la gestion d’aides financières (bourses et aides sociales), une offre de restauration et un parc de 6531 logements.Il fait partie du réseau national de 26 établissements, piloté par le Centre National des Œuvres Universitaires et Scolaires (CNOUS). Accompagnement du pilotage des comités de site (réunions stratégiques et opérationnelles de proximité avec les territoires et leur spécificités)Participation à la mise en œuvre de la stratégie CVECAccompagnement de la gestion administrative de la sous-directionDoté de 23.7 millions de masse salariale, il compte un effectif de plus de 600 personnels fonctionnaires et contractuels principalement répartis sur trois sites : Besançon où est implanté le siège de l’Institution, Dijon, Belfort/Montbéliard.Pour plus d’information : www.crous-bfc.frLa sous-direction politique de site du Crous Bourgogne-Franche-Comté est chargée d’accompagner la politique de site relative à l’amélioration de la vie étudiante de l’établissement, de valoriser et développer les actions en la matière, en favorisant les rapprochements et le travail entre les acteurs de la vie étudiante à l’échelle locale et dans une cohérence régionale (universités, écoles, région, ville, collectivités, associations, représentants étudiants…).La sous-direction coordonne plus spécifiquement la gestion CVEC relevant du Crous BFC, les Appels à projets Région/autres collectivités et la mise en œuvre du Schéma territorial de la vie étudiante Bourgogne-Franche-Comté.
