Adjoint(e) au chef d'établissement H/F - Centre pénitentiaire de Château-Thierry

L’adjoint(e) au chef d’établissement assiste celui-ci dans l’ensemble de ses missions (détention, ressources humaines, relations partenariales, …).

L’adjoint(e) au chef d’établissement assiste celui-ci dans l’ensemble de ses missions (détention, ressources humaines, relations partenariales, …).En cas d’absence de la cheffe d’établissement, il/elle assure son intérim et accomplie toutes les missions demandées par le chef d’établissement.Il/Elle est plus particulièrement en charge des missions suivantes :-        Référent(e) pour la détention, il/elle supervise la politique disciplinaire de l’établissement (CDD) et les instances pluridisciplinaires (CPU) ;Connaissances Règlementation pénitentiaire et pénaleFonctionnement général d’un établissementRèglementation RH et socialeDivers applicatifs métiers et outils bureautiques Fonctionnement général d’un établissementFonctionnement général d’un établissementRèglementation RH et socialeDivers applicatifs métiers et outils bureautiquesRéglementation RH et sociale       Savoir-êtreEcoute et dialogue, prise de recul                                   Sens du travail en équipe Travail en partenariat Disponibilité Loyauté et sens du service publicHISTORIQUE : L’établissement a été construit en 1850. Pendant un siècle, il s’agit d’une maison d’arrêt accueillant des hommes, des mineurs et des femmes, prévenus et condamnés. Il connaît ensuite une profonde mutation, en devenant le 1er septembre 1950, dans le cadre de la réforme Amor, un Centre d’Observation, spécialisé dans le traitement de détenus dits « psychopathes ». Il s’agit à l’époque de répondre à une nécessité urgente, en raison de l’augmentation constante du nombre de détenus dits « anormaux » dans les établissements pénitentiaires, les « véritables aliénés » devant continuer à être orientés vers les hôpitaux psychiatriques spécialisés. -         Responsable du greffe, il/elle prend en charge la politique d’exécution des peines de l’établissement et représente notamment le centre pénitentiaire dans les instances judiciaires (débat contradictoire, CAP) ;-        Il/elle est référent(e) de la labellisation et s’assure du suivi des autocontrôles pour les processus arrivant, sortant et QD ;-        Il/Elle préside les comités de pilotage pour la prévention des violences et le surveillant acteur.Nombre d’agents à encadrer   ✔   A - 8 agents       ✔   B - 70 agents              ✔   C - 6 agentsSpécificités du poste / Contraintes / SujétionsPoste soumis à une habilitation au Secret de la défense nationale                    OUI ✔                 NON ☐ Le/La titulaire du poste est soumis au statut spécial des fonctionnaires des services déconcentrés de l’administration pénitentiaire.Moyens mis à votre disposition (matériel, logiciels spécifiques, véhicules…)L’adjoint(e) à la cheffe d’établissement dispose d’un bureau équipé et d’un téléphone portable.  Il/Elle bénéficie d’un logement par nécessité de service, dans le parc locatif privé.Composition et effectifs du serviceThéoriquement, 74 personnels de détention, 6 personnels administratifs, 4 personnels techniques.Votre hiérarchieLe Chef d’établissement.Vos interlocuteurs métiersLes personnels de l’établissement, les personnels du SPIP, les personnels de la DISP, les partenaires de la santé, les partenaires de l’éducation nationale, les entreprises privées, les partenaires associatifs, …Les autorités judiciaires et administratives territorialement compétentes (Tribunal judiciaire de Soissons, Sous-Préfecture de Château-Thierry, ARS des Hauts-de-France).Situer son action au regard des orientations en matière de politique socialesociale, pénale nationales                                                     Sens du commandement                                                      Sens du travail en équipe                                                      Travail en partenariat ou en réseau                                                                  Grande disponibilité                                                                   Sens du service public                                                         Situer son action au regard des orientations en matière de politique socialesociale, pénale et nationales                                                     Sens du commandement                                                      Sens du travail en équipe                                                      Travail en partenariat ou en réseau                                         Savoir-faireDisposer de qualités managérialesGestion en mode projet-Conduite de projets                            Château-Thierry acquiert dès lors une vocation de structure-relais, qui doit rendre plus aisé le fonctionnement des établissements pénitentiaires ordinaires, soulagés des détenus difficiles et fauteurs de troubles.Dénommé Maison Centrale Sanitaire en 1986, l’établissement retrouve la qualification classique de Centre Pénitentiaire avec la réforme sanitaire de 1994.La circulaire du 21 février 2012, relative à l’orientation en établissement pénitentiaire des personnes détenues, rappelle que le CP de Château-Thierry a vocation à accueillir la population pénale pour une durée temporaire, pour “restaurer ses liens sociaux” avant un retour en détention ordinaire.CAPACITE D'ACCUEIL : L'établissement compte 113 places :- Un quartier centre de détention de 12 places- Un quartier maison centrale de 101 placesLes activités du service Le centre pénitentiaire de Château-Thierry, ouvert en 1850, se compose d’un QMC (capacité théorique de 101 places, capacité opérationnelle de 75 places) et d’un QCD (capacité de 12 places, dont deux cellules arrivant).Depuis 1950, le QMC est spécialisé dans la prise en charge des personnes détenues présentant des troubles psychiatriques, qui rendent leur état de santé incompatible avec la détention ordinaire. Il a donc vocation à accueillir des personnes détenues à titre temporaire, le temps de leur stabilisation.L’établissement propose ainsi une prise en charge adaptée, par le biais d’activités thérapeutiques (CATTP), d’activités culturelles individualisées (médiation animale), ou du travail pénitentiaire (mise en place d’une entreprise adaptée pour les ateliers, en lien avec les concessionnaires).Le centre pénitentiaire doit faire l’objet dans les prochaines années d’un grand plan de rénovation, pour améliorer les conditions de détention des personnes détenues et les conditions de travail du personnel, et renforcer la prise en charge sécuritaire et thérapeutique de la population pénale.