A+ - Directeur financier et juridique - Manufactures nationales Sèvres et Mobilier national (92) H/F

Au sein de l'administration générale, le directeur administratif et juridique, dirige les services juridique et financier. Il élabore la politique budgétaire et financière de l’établissement et en assure la mise en œuvre et le suivi, en lien étroit avec les décisions de politique générale de l’établissement et de son Conseil d’administration. En tant que manageur d'une équipe de 15 agents, il définit les objectifs, organise leur travail , anime le collectif de travail, accompagne leur montée en compétence et les évalue. Il organise sa direction dans une logique de service rendu aux différents interlocuteurs.

Au sein de l'administration générale, le directeur administratif et juridique, dirige les services juridique et financier. Il élabore la politique budgétaire et financière de l’établissement et en assure la mise en œuvre et le suivi, en lien étroit avec les décisions de politique générale de l’établissement et de son Conseil d’administration. En tant que manageur d'une équipe de 15 agents, il définit les objectifs, organise leur travail , anime le collectif de travail, accompagne leur montée en compétence et les évalue. Il organise sa direction dans une logique de service rendu aux différents interlocuteurs.Connaissances :• Connaissance de la réglementation et des procédures budgétaires et comptables • Connaissance du fonctionnement des services ainsi que des dispositifs de contrôle interne • Connaissance des spécificités de l'activité, des indicateurs de contrôle de gestion associés• Connaissance des outils, techniques, principes et modalités de mise en œuvre du contrôle interne budgétaire Connaissances en matière de commande publique et de droit de la propriété intellectuelle Périmètre budgétaire et financier Il exerce ses missions de manière à garantir la soutenabilité budgétaire et la qualité de l'information budgétaire et financière.- Il initie, anime et pilote les travaux préparatoires à l'élaboration du budget; Il joue un rôle de conseil auprès des directions et de sa hiérarchie.- Il établit la prospective financière, la programmation pluriannuelle des investissements et les stratégies de financement ; - Il évalue les besoins budgétaires : crédits d'investissement, de fonctionnement et de personnel (en lien avec la direction des ressources humaines) ; - Il planifie, organise et pilote le dialogue de gestion avec les différentes directions ; il participe aux échanges avec la tutelle;- Il s'assure du suivi de l’exécution budgétaire, propose des ajustements et informe régulièrement les directions métiers sur l’exécution de leur budget. - Il produit des analyses et des synthèses budgétaires .- Il met en œuvre le contrôle interne budgétaire, identifie les risques et met en œuvre les processus de contrôle en lien avec l'agent comptable et avec les directions métiers ;- Il pilote la mise en place d'une comptabilité analytique des coûts, produits les indicateurs budgétaires et de performance;- Il conduit le chantier de dématérialisation des procédures et contribue à renforcer la culture budgétaire et financière au sein de l'établissement - Il pilote le déploiement de SI financiers (frais de mission) et est force de proposition pour améliorer les procédures (simplification, homogénéisation, optimisation, appropriation par les services)Périmètre juridique (4 personnes avec le directeur juridique)Le directeur garantit la sécurité juridique des actes contractuels avec les entités externes. Il s'assure du respect de la commande publique en accompagnant les directions acheteuses, conformément aux stratégies d'achat définies, d'un point de vue économique, environnemental, social et d'innovationIl effectue une veille juridique et informe des évolutions du droit.Il définit les orientations en matière de conventions et contrats relatifs au droit public (propriété intellectuelle,respect RGPD, protection des données...) . IIl met en œuvre une politique de prévention des litiges et de résolution des contentieux.Compétences :• Compétences managériales • Maîtriser les outils d’analyse de type Indicateur et tableau de bord • Maîtriser les systèmes d'information budgétaire et comptable et les outils associés • Savoir évaluer et analyser les enjeux et les indicateurs • Mise en place d’un dispositif de contrôle de gestion• Savoir argumenter et travailler en concertation • Maîtriser des techniques de négociation • Élaborer une stratégie budgétaireSavoir être :• Travailler en réseau • Avoir le sens des relations humaines