Logo Profil Public
Situé à Paris, près de la Gare de Lyon, nous sommes 80 collaborateurs qui œuvrent pour un service public de qualité en matière d'électricité, de développement des énergies renouvelables et du numérique. Nous agissons pour le compte des collectivités afin de faciliter l'action publique dans les domaines de l'énergie et du numérique.
Collaborateurs
Collectivités adhérentes
er
Producteur public d'énergies renouvelables en île-de-france
ans
D'expertise dans le domaine du numérique
L’ÉQUIPE
Jacques JP Martin
Président du SIPPEREC et Maire de Nogent-sur-Marne
Ingénieur diplômé, il commence sa carrière chez EDF pour travailler sur les réseaux de distribution du sud de Paris. Il est 1er Vice-président du territoire Paris Est Marne & Bois et élu maire de Nogent-sur-Marne depuis 2001.
Arnaud Brunel
Directeur général
Arnaud Brunel exerçait la fonction de directeur du CLER - Réseau pour la transition énergétique - avant de rejoindre le SIPPEREC en 2007. Nommé directeur général de la Société d’Économie Mixte SIPEnR en 2015, il devient directeur général du SIPPEREC en 2020
CE QU’ILS RECHERCHENT
Nous recherchons des collaborateurs souhaitant s'engager pour défendre les intérêts des collectivités et de leurs usagers, et désireux de construire des solutions pour des territoires durables.
CE QUI LES ANIME
Faire collectif, défendre le service public et innover pour des territoires durables.
Plan stratégique 2022-2026
Une histoire dont nous sommes fiers
L’urgence climatique, la flambée des prix de l’énergie et l’ensemble des enjeux sociétaux nécessitent de protéger les plus démunis et de garantir, à tous, des conditions de vie décentes. L’action publique, locale et intercommunale offre de solides solutions pour les territoires et pour leurs habitants. Dans ce contexte, le SIPPEREC agira avec détermination et conviction. Pour cette raison, le Plan stratégique 2022-2026, que nous avons élaboré ensemble, réaffirme les axes fondamentaux de notre organisation et de nos activités. Réussir à innover pour des territoires durables ne pourra se faire que par l’action collective et notre engagement commun pour le service public.
LEURS DÉMARCHES DE TRANSFORMATION
Démarche de transformation
5 réseaux de géothermie répartis sur 11 communes 105 centrales photovoltaïques exploitées dans 50 villes
Transformation numérique
+ de 4500 km de réseaux d'initiative publique en fibre optique déployés en Île-de-France
Démarche de co-construction
Il existe au SIPPEREC une vraie volonté collective, une véritable transversalité entre les équipes opérationnelles et les équipes supports pour mener les projets à terme.
Défendre le service public, en faveur de territoires durables