Centre National de Gestion des praticiens et directeurs de la fonction publique hospitalière

CNG

Présentation

Acteur incontournable du monde de la santé depuis 2007, le CNG est un organisme public, à taille humaine, au service des hôpitaux et établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux publics, et dépendant du Ministère de la Santé. Nous accompagnons près de 65.000 praticiens hospitaliers (personnels médicaux) et directeurs tout au long de leur carrière et les aidons à développer leurs compétences. Nous sommes également au service de ceux qui souhaitent le devenir en organisant les concours d’accès à ces métiers.
Rejoignez-nous pour apporter votre contribution à relever les défis majeurs de la santé de demain !

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Collaborateurs

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D'existence

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Ateliers d'accompagnement collectif

L'équipe

Ce qu'ils recherchent

Le CNG rassemble des femmes et des hommes aux parcours, aux statuts (public ou privé) et aux métiers variés. La communauté du CNG œuvre au bénéfice du service public hospitalier, social et médico-social. Nous recherchons des collaborateurs investis, dotés d’un réel sens du service et d’une appétence au travail en équipe. Si vous partagez nos valeurs, rejoignez-nous !

Ce qui les anime

Nous sommes un organisme unique dans le secteur hospitalier et médico-social public, qui assure la gestion des ressources humaines des personnels de direction et des praticiens hospitaliers. Fort de notre expertise, nous soutenons le développement de ces compétences et contribuons ainsi à renforcer l’attractivité de leurs métiers et à améliorer le fonctionnement des établissements au sein desquels ils travaillent.

Quelques axes de travail du CNG

Des compétences : des outils pour accompagner des métiers en transformation

Résolument engagé dans une démarche de transformation numérique, le CNG est partie prenante dans la mise en place de grands projets de portée nationale.
A l’instar de la réforme des études du 2ème cycle des études de médecine, pour laquelle, le CNG est chargé de superviser l’organisation des nouveaux formats d’épreuves, en lien avec les ministères de la santé et de l’enseignement supérieur et de la recherche, ou, du futur compte personnel RH des directeurs de la fonction publique hospitalière SAGA-Directeurs, ou encore, l’outil de de pilotage de la ressource médicale des hôpitaux gestion RH des praticiens hospitaliers, Logimedh.

Des communautés : Une mobilisation pour des conditions d’exercice améliorées

Nous avons à cœur de promouvoir les métiers des professionnels que nous gérons, car ils sont indispensables. Nous le faisons notamment à travers la réalisation de portraits et d’interviews de directeurs et de praticiens. Au plus près de leurs besoins, nous adaptons en continu notre offre d’accompagnement en mobilisant des dispositifs innovants, tels que le co-développement, le coaching ou le mentorat.

Des carrières : des horizons pour des parcours plus diversifiés

Développer des méthodes RH innovantes et favoriser le développement de carrière : au-delà de son cœur de métier qu’est la gestion de carrière, le CNG développe la mise en place de conseillers mobilité carrière qui aident à l’orientation / sont des facilitateurs dans le parcours des professionnels.

Ils sont reconnus « acteurs publics innovants »

Démarche de transformation

Le CNG place ses collaborateurs au cœur de sa stratégie en favorisant l’amélioration de la qualité de vie au travail notamment à travers le déploiement du télétravail ou encore l’installation d’un parking à vélo…

Marketing territorial

En cohérence avec la nouvelle feuille de route, qui trace un chemin ambitieux et mobilisateur, le CNG a renouvelé son identité visuelle : dynamique, chaleureuse et épanouie. Son site internet est désormais centré sur les besoins des visiteurs, avec une ergonomie simplifiée, un contenu plus pédagogique et la présence d’un chatbot.

Transformation numérique

Dans une démarche de modernisation et d’attractivité, le CNG s’est tourné vers l’outil de communication interne « Steeple » qui permet d’impliquer chaque collaborateur dans la vie de son établissement et de créer du lien entre collègues. Steeple, bien plus qu’un intranet, est comparable à un réseau social. Il permet de publier du contenu facilement et rapidement et plusieurs rubriques ont été créées pour avoir accès aux documents et liens importants.

Services innovants

Le CNG s’est engagé dans un accompagnement RH qualitatif à l’égard des professionnels gérés notamment à travers un accompagnement individuel de type coaching, d’un numéro vert d’aide et d’accompagnement psychologique pour la gestion des situations d’urgence ou encore d’une fiche de signalement de difficultés rencontrées dans le cadre de l’exercice professionnel des directeurs de la fonction publique hospitalière.

Démarche de co-construction

Le CNG met le travail collaboratif au cœur de ses missions. Il a renforcé son travail partenarial avec les ordres professionnels et a instauré des revues annuelles avec les Agences Régionales de Santé afin de mieux appréhender leurs particularités et priorités territoriales et de travailler en collégialité pour mieux répondre aux situations des professionnels que gère le CNG. Le CNG a par ailleurs signé plusieurs partenariats avec des associations œuvrant pour le développement des ressources humaines des professionnels gérés par le CNG.

Responsabilité environnementale

Le CNG s’est engagé dans la réalisation de son bilan carbone et celle de son plan de mobilité. La première initiative a permis de calculer les émissions de gaz à effet de serre des salariés, prestataires et visiteurs puis à traiter ces données afin de définir un plan d’action pour les réduire. Quant au plan de mobilité, il a pour objet d’optimiser les déplacements.

Rejoignez le CNG et participez à l'amélioration du système de santé !

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